杭州新中大软件股份有限公司在济南举办了2014建筑业创新与信息化案例体验大会（山东站）会议，我公司受邀参加并做典型应用经验分享。

2014年12月9日下午，我公司应邀参加新中大举办的2014建筑业创新与信息化案例体验大会（山东站）会议，会上新中大软件公司董事长石钟韶做了开篇演讲，新中大软件公司副总工程师徐关潮介绍了新中大软件的技术发展，我公司和天元集团等山东四家建筑企业分别做了典型应用经验分享，最后，各企业互动交流了信息化应用情况及新中大软件的发展情况。

大会现场

新中大软件公司董事长石钟韶以“变革与互联网创新”为题开篇，介绍了企业管理变革及互联网应用创新在企业日常运营及发展中发挥的重要作用，强调了企业项目管理办公室（PMO）存在的重要性，重点介绍了综合办公平台、BIM应用、招投标服务平台为企业带来的业务效率提升、企业运营成本的降低。现在的建筑企业，在绩效管理模式下，很容易降低项目经理的积极性，项目股份制制度、企业合伙人制度在很多企业试点成功，成为很多企业改革的方向。

新中大软件公司董事长石钟韶发言

会上，新中大软件公司副总工程师徐关潮介绍了如何建设有生命力的信息系统，强调了企业信息化建设过程中组织保障、技术保障、管理措施的重要性，企业要根据自己的实际情况找到适合自己的信息化建设之路，信息化建设工作企业各部门要扮演好自己的角色，各司其职，共同完成。特别指出新中大I6P软件已和BIM软件实现无缝结合，在基础数据、合同数据、劳务数据、成本数据等实现了数据打通。

新中大软件公司副总工程师徐关潮发言

天元建设集团、中启控股集团、济南城建集团、潍坊昌大集团分别就自己企业的信息化应用情况作了介绍和经验分享。

各企业深化应用的侧重点不同，天元建设集团分享的是资金管控与银企直联的深化应用。原先天元集团实行的资金集中控制，由分公司开具内部支票，再到集团财务换取外部支票，最后再到银行兑付支票，每年集中给付的时期都会出现集团财务排起长队等待的现象，通过银企直联功能的实现，大大简化了资金给付的环节，提高了效率，降低了财务管理成本。

中启控股集团综合部副经理刘博做经验分享

济南城建集团分享了无纸化办公及异地项目管理经验，其中通知公告分类很细，包括公司文件、分支机构、动态信息、中标信息、公司新闻等，在首页上更详细的分类显示。济南城建集团综合办公平台已使用多年，明年年初申请特级资质。

潍坊昌大集团建立健全一体化的人力资源系统，具有人事档案、招聘、培训、薪资、社保、绩效等一体化的管理平台。同时，对投标成本、目标成本、实际成本的全过程监控管理，有效的控制项目风险。更值得一提的是，潍坊昌大集团已经建立起规模庞大的BIM基地，借助新中大软件与BIM技术无缝结合的新技术，企业信息化将再上一个台阶。

最后，其他建筑企业现场就软件应用、发展情况及老用户的使用情况对新中大软件公司及深化应用比较突出的山东四家建筑企业代表进行了提问交流。

经验交流互动现场

通过此次信息化方面的交流学习，更多的了解了其他企业信息化应用情况，拓展了思路，取长补短，可以更好地转化为企业的知识。也使我们企业为更多的企业所了解，在一定程度上宣传了企业，增加了企业的知名度。同时也更多的了解了新中大软件15.0版本的规划情况，主要解决用户访问速度和易用性方面的提升，例如增加了新中大客户端专用浏览器，使客户端的使用更稳定。