中启控股集团召开2018年度工作总结大会
发布时间：2019-01-31
2019年1月26日下午，中启控股集团2018年度工作总结大会在集团二楼多功能厅召开。集团董事局成员、监事会成员、各部门管理人员以及各单位有关人员参加会议，董事局副主席张增昌主持会议。
集团总裁郭道盛代表董事局作了2018年度工作报告，全面客观地回顾了企业2018年度各项工作，分析集团发展面临的形势，提出2019年度工作总体思路和主要目标任务。
2018年集团各业务板块取得了长足的发展，企业全年总产值和利润再创新高，新签合同额较去年上涨70.3%，实现国家、省、市质量、安全奖项“大满贯”，创出今年青岛市唯一的“鲁班奖”和国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、国家AAA级安全文明工地、泰山杯、山东省优质结构、青岛杯等 36项国家、省、市级精品工程，荣获国家级QC成果 2 项，省、市级QC成果21项，组织观摩会、参加应急拉练、荣获青岛市拉网检查通报表扬13次。研发完成发明专利1项，实用新型专利40项。研发完成青岛市优秀工法24项，山东省省级工法4项。
郭总裁指出，2019年，面对激烈的市场竞争环境，集团要准确把握发展形势，制定合理的工作目标，配套科学的管理措施，确保2019年各项经济指标再上新台阶。为完成2019年各项目标任务，他强调：第一，优化完善企业管理体系，提升科学规范管理水平；第二，大力开拓建筑业市场，保持建筑业创新发展势头；第三，调整优化工业投资项目结构，增强市场竞争优势；第四，加强投资建设项目和第三产业管理，实现企业经济新增长；第五，加大海外投资项目建设力度，增强经济发展新活力；第六，积极拓展商业运营思路，开创商业经营发展新局面；第七，加强和改进党的建设，为企业健康发展提供坚强保证。
集团董事局主席张启荣作了重要讲话，对集团各业务板块再创新佳绩，各项管理工作取得新成效给予肯定，重点结合企业当前面临的国际国内复杂严峻的经济形势，以及企业经营面临的机遇与挑战，对企业2019年的有关工作进行了部署。
一是要继续大力开拓建筑业市场。中启胶建集团2018年在青岛企业100强中位列35名，2019年要在之前成果的基础上，继续大力开拓建筑业市场。近年来，国家、省、市加强重视民营企业发展，胶州市政府今年出台了《关于激励和扶持全市民营建筑企业加速创新发展的实施意见》，加大对本地民营建筑企业的扶持力度，对企业提供了有利的政策支持。企业要把握机遇，多措并举，加大经营工作力度，力争工程承揽实现新的突破。
二是要加强投资建设项目开发管理。中启大厦项目2019年达到竣工验收条件并投入使用，集团新总部入驻办公。借助青岛上合组织地方经贸合作示范区在胶州市经济技术开发区创建的有利机遇，企业要深度融入“一带一路”建设，服务于上合组织地方经贸合作示范区建设发展，为开发区的建设发展起到带头推动作用。中启科技企业孵化器、中启盛建通辽金融商业中心、中启·少海花园等项目建设确保如期推进完成。
三是要加大柬埔寨项目投资建设力度。柬埔寨市场广阔，企业要整合国内外优质资源，加大项目投资建设力度，做好柬埔寨蒙多基里省生态农业开发区、桔井省经济特区、西哈努克省海龙湾国际旅游度假区以及建筑施工等项目的各项工作，推进项目建设发展，为国家“一带一路“建设贡献新的力量。
四是将清理拖欠款问题作为工作的重点。集团拖欠款长期居高不下，严重影响了企业资金的正常运转，阻碍了企业经济健康快速发展。各单位必须高度重视，进一步研究制定有效的清欠措施，全力解决企业的拖欠款问题。
五是严格执行材料和设备统一采购供应。进一步完善集团投资建设项目全部材料和设备均由集团统一采购供应的项目管理模式，严控材料质量，降低成本，提高企业经济效益。
六是要加强企业人才队伍建设。目前集团人才短缺问题非常严峻，要紧跟形势发展，建立相应的人才选拔供给机制，加强人才培养工作，为人才发展提供平台和空间，满足企业快速发展的要求。集团每位干部职工在企业需要的时候都要勇于冲锋，敢于担当，形成企业合力，共同推动集团事业前进。
七是要加强企业综合管理能力。目前企业与同行业相比，仍然存在着很大的差距，管理上仍旧存在不少缺失，要建立健全企业长效发展机制，坚持查漏补缺，提升综合管理能力，确保企业实现“百年企业”战略目标，向综合性国际化企业发展。
八是要做好企业成立70周年庆典筹备工作。2019年集团迎来企业成立70周年庆典，要高标准严要求高质量地做好庆典前各项工作，确保隆重出色地举办好这次庆典活动。
会议要求，面对2019年新形势新任务，集团各单位、部门要紧紧围绕集团的战略部署和总体要求，解放思想，明确目标，改革创新，锐意进取，以奋斗的姿态和战士的担当努力实现企业经济大发展大跨越，奋力谱写企业改革发展新篇章。
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